Conhecer os motivos que levam à ausência do trabalho bem como cuidar da saúde física e mental dos colaboradores ajudam a obter a redução do absenteísmo.
A redução do absenteísmo é uma batalha contínua nas empresas, tendo em vista as dificuldades que a falta de um colaborador acarreta à rotina operacional.
Quando um indivíduo se ausenta de seu posto de trabalho, sobrecarrega outros que precisam executar suas tarefas. Isso pode levar à diminuição da produtividade, serviço executado sem a devida qualidade, atrasos, prejuízos financeiros, etc.
Assim sendo, é essencial conhecer os principais motivos que geram essa ausência. Bem como buscar os meios adequados para elevar a qualidade de vida no trabalho e aumentar a produtividade!
Principais motivos para ausência dos colaboradores no trabalho
Para redução do absenteísmo, devemos ter consciência dos motivos que levam as pessoas a deixarem seus postos de trabalho. Vejamos alguns deles.
- Licença aprovada: enquadram-se férias, licença maternidade e paternidade, etc.;
- Assédio moral ou físico: esse tipo de ocorrência grave leva a pessoa a faltar para tentar amenizar a situação;
- Problemas familiares: divórcio, luto e outras situações que geram faltas emergenciais;
- Sobrecarga de trabalho: pessoas com excesso de atividades tendem ao esgotamento, que pode ser físico e mental, gerando afastamento;
- Baixo engajamento: colaboradores insatisfeitos e/ou têm uma liderança ruim podem sentir o desejo de “tirar uma folga”. Observar essa situação é essencial para a redução do absenteísmo;
- Dificuldades de deslocamento: greves no transporte público, carro quebrado, mau tempo, entre outros, podem dificultar a chegada à empresa;
- Problemas de saúde física e mental: elas podem ser causadas por problemas no ambiente de trabalho ou outros fatores. Para todos os casos, a prevenção é a melhor alternativa.
5 formas de obter a redução de absenteísmo nas empresas
Buscar meios para a redução do absenteísmo é uma tarefa muito importante. Por isso, trazemos dicas eficientes para alcançar esse objetivo. Acompanhe:
1. Descubra a causa raiz das ausências excessivas
Saber o que os colaboradores estão passando vai ajudar a mitigar as faltas antes que se transformem em um problema maior para a organização. Isso porque, além de afetar a produtividade, as ausências podem gerar outros inconvenientes.
Uma pessoa que sofre assédio ou desenvolve lesões por esforço repetitivo, pode abrir um processo trabalhista contra a organização. Ou seja, ocasiona despesas adicionais, bem como desgaste na imagem institucional.
Portanto, compreender as causas que levam à falta do funcionário, permitirá a redução do absenteísmo por meio de melhorias no ambiente e de valorização dos membros da equipe.
2. Ofereça salários e benefícios condizentes com o mercado
Tenha uma boa política de remuneração e de benefícios para os colaboradores e seus dependentes. Isso inclui também horário flexível e a possibilidade de trabalho remoto, um dos novos desejos dos profissionais.
3. Mantenha a motivação entre os colaboradores
Tenha uma cultura organizacional que valorize a força de trabalho, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal.
Reconheça o esforço de cada um e, se possível, recompense os que mantêm uma postura de engajamento e colaboração.
4. Lideranças capacitadas ajudam na redução do absenteísmo
Prepare os líderes de cada área para atuarem seguindo boas práticas como respeito e apoio ao colaborador para desenvolver suas tarefas, identificar conflitos e problemas de ordem emocional (proporcionando ajuda), etc.
5. Implante programas de saúde corporativa
Agir somente quando os colaboradores apresentam um problema de saúde física ou mental compromete a empresa, sendo o absenteísmo apenas mais uma das consequências negativas que este hábito pode ocasionar. Assim, é preciso pensar de forma preventiva e os programas de saúde são uma ótima forma de evitar gastos desnecessários.
Afinal, dependendo da situação, pode resultar em afastamentos por períodos longos, cirurgias, entre outras consequências graves.
Programas de bem-estar corporativo, como os oferecidos pela Vital Work, começam pelo levantamento do perfil de saúde da população. E, então, é elaborado um planejamento personalizado para atender as necessidades de cada grupo.
Assim, atuamos de forma preventiva, com educação em saúde e promoção de mudanças no estilo de vida.
Por outro lado, os indivíduos que apresentam algum tipo de alteração no equilíbrio físico e/ou mental, recebem o devido tratamento. Com acompanhamento contínuo para garantir a melhoria do quadro identificado.
Também executamos ações para estimular a adesão dos participantes, com acompanhamento dos resultados e adotando indicadores previamente estabelecidos, entre eles a redução de absenteísmo.
Além disso, apresentamos relatórios para que os gestores possam comprovar os retornos obtidos com cada programa de saúde da Vital Work. Entre eles:
- Saúde mental: identifica e trata casos de transtornos mentais, evitando afastamento de colaboradores por períodos prolongados;
- Osteomuscular: envolve Fisioterapia, Ergonomia, Ginástica Laboral, com ROI garantido na diminuição de custos de saúde;
- Obesidade: colabora com o controle de diabetes, pressão arterial e colesterol, além de redução de bariátricas.
Esses programas já são realizados com sucesso em todo o Brasil, nos formatos presencial ou online. Sempre com implantação e monitoramento feitos por uma equipe multidisciplinar altamente capacitada.
Podemos ajudar na redução do absenteísmo em sua empresa. Fale conosco e saiba mais!
CONVERSE COM OS ESPECIALISTAS DA VITAL WORK
